征途漫漫，號角催征。隨州市金盾押運公司站在建黨100周年，“十四五”開局之年的新起點，安保工作邁向更高質量發展新征程的起步之年，牢牢把握“對黨忠誠、服務金融、基層維穩、安全第一”的總體目標，以黨的政治建設為統領，推動安保工作高質量發展為主題，防范化解重大風險為主線，努力鍛造鋼鐵般過硬隊伍，以“拼搶實進”的勁頭，在創建一流安保企業的征程上闊步前行，著力推進開局漂亮，全年精彩。
開新局，高位布局統籌
新年開好局，既要高標準落實工作部署，又要緊盯目標任務干工作。公司精心組織召開了黨建專題會議，黨支部書記薛太升傳達了市國資委春季集訓的重要內容，報告了公司2020年在加強班子建設，落實“一崗雙責”，強化制度建設和黨風廉政建設等方面開展的工作，全面細致的分析了公司目前存在的風險點和具體防范措施，闡述了2021年工作思路。公司要緊緊圍繞安全發展這個根本來謀劃新一年各項工作，牽住高質量發展的“牛鼻子”，解放思想、開拓進取，從求穩思想中走出來，堅決摒棄不合時宜的舊觀念，樹立敢拼敢為的新理念。
公司要求，全體黨員干部要學黨史、悟思想、辦實事、開新局，做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行。甘當“孺子牛”，敢當“拓荒牛”，樂當“老黃牛”，在農歷牛年使出“牛勁”，有奉獻、有擔當、有作為，全體隊員“不用揚鞭自奮蹄”，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局。繼續深化“兩學一做”學習教育，貫徹落實習近平書記中國特色社會主義思想和十九屆四中、五中全會精神，努力提升全體隊員廉潔自律意識；強化責任擔當，切實履行黨風廉政建設主體責任，及時查處發現問題；強化工作落實，促進黨風廉政建設工作與業務工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核，建立健全一把手親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實的黨風廉政建設工作領導機制。
邁好步，精細內部管理
公司進一步強化隊員履職盡責、嚴守紀律的意識，規范隊伍管理，保障勤務安全，及時發現和解決隊伍中存在的問題，全力提升隊伍專業化、規范化建設水平。公司黨支部任命了五名中隊政治指導員，組織各中隊隊員利用下班時間開展了近兩周的學習培訓。此次學習培訓工作以業務訓練和技術訓練為重點，政治教育貫穿始終。具體包括站位警戒、勤務著裝、駕駛技術、突發事件處置、槍支使用技能等專項學習，結合實例進行分析討論。通過學習培訓，讓促使每位隊員做好六項工作：牢固安全意識，牢記“安全無小事”，做到防微杜漸，警鐘長鳴；進一步明確職責，抓好落實各自分工，做好監督和跟蹤已安排的工作，切實履行職責，確保工作落實到位；壓實主體責任，形成分管領導抓勤務主任，主任抓中隊長、指導員，中隊長、指導員抓車（班）長，車（班）長抓隊員的層層連環扣的管理模式，使各級管理達到無縫銜接，工作形成齊抓共管的局面；強化隱患排查，緊緊圍繞“隊員、車輛、槍支彈藥”等重點環節和重點部位進行多次綜合性安全檢查，認真排查各類不安全因素和事故隱患，及時整改、堵塞漏洞；加強駕駛員管理，杜絕疲勞駕駛，嚴禁酒后駕車，杜絕發生各類交通事故和違規違紀行為；規范運作，嚴格追責，認真遵守工作紀律，積極發現工作中存在的問題，及時處理，處理不了的及時匯報，出現問題，倒追責任，不講情面，絕不姑息；科學管理，人性化關懷，各車（班）長在嚴格管理的同時，注重方式和方法，同時關愛員工思想、生活情況，力所能及幫助隊員，嚴管、厚待并舉，確保隊伍健康有序發展。
謀新篇，協同共進促發展
面對新一年的目標任務，公司把創新作為推動自身和企業發展的永恒主題，從思想上認識到缺少創新精神就沒有發展出路，堅持在原創、實用上下功夫，努力為業務開展和服務工作助力，積極加強工作聯系溝通，把問題當成創新課題，促進年度目標任務高質量完成。公司與銀行的季度聯席會上，總結交流了2020年合作的良好工作經驗，明確了雙方進一步加深合作的愿景，有力的解決了工作中存在的問題點和難點，奠定了長遠發展的堅實基礎。社會安全防范會議研究解決了當前社區輔警工作中存在的問題，進一步健全社區輔警管理機制，切實加強社會治安防范工作，充分調動基層社區輔警的工作積極性和創造性，促進基層社區各項工作有序開展，達到壓降發案的目的，形成群防群治，齊抓共管的社會防控體系。
面對保安行業復雜多變的發展態勢和日益激烈的行業競爭，公司轉變發展觀念，調整產品結構，優化發展布局，強化服務意識，不斷增強公司發展后勁。在確保守押業務穩步發展的基礎上，積極作為，擴展業務品種，擴大業務范圍，已完成6家銀行的合同續簽，新增一家銀行押運、寄庫、巡邏業務，市場飽和率達到100%，經濟指標相比去年同期增長7.3%，為完成全年經濟指標打下了堅實的基礎。
藍圖已經繪就，使命催人奮進。公司上下表示，面對新的起點，將以“而今邁步從頭越”的決心韌勁，“扶搖直上九萬里”的昂揚斗志，開拓進取，接力奮斗，用新的思想觀念去謀劃發展，用新的奮斗姿態去助推發展，用新的創新成果去牽引發展，堅持一張藍圖繪到底，使每項工作有頭有尾，落地見效。
